1.工作流程：接受医用消毒柜业务订单——填写生产保证书——准备材料——预计成品样品——物料发放及领用——生产、外协作业——生产、外协进度追踪——生产数据分析及计划达成率统计——产品检查——出货

2.生产部接到医用洗手池订单后，初步填写质量保证书。

3.根据业务订单制定《生产制造单》并发各部门、车间。

4.根据库存材料情况，填写《材料申购单》经上级领导批准后，再交给采购部。

5.依据订单交期和设备产能，制定月生产计划及周生产安排

6.．根据预计损耗备料，原则上，按订单数量90%备料，完成后据实补足余额，以减少库存品。

7.经客户或业务部确定产前样后，再进行批量生产。

8.物料的发放要做到先到先出，按单发放，不能超额发放。

9.调查并记录各车间每天完成的数量及积累完成的数量，以了解生产进度情况并加以控制（每日实际产量与预计产量比照）。

10.医用消毒柜做好出厂前检查，检查型号，数量等与出库单是否一致

11.协助品管部门做好在制品质量检测，对不良品及时处理，并采取适当措施保证后续在制品质量。

12.外包装标识，登记批号，生产日期，盖章等标识并做好登记

13.按业务部出货通知按时出货。